Stack Overflow на русском

3:59 AM

@Other а может в Питерском «офисе» работает только Николас? Ведь в этом случае это может быть где угодно.

> Официально я единственный русскоговорящий сотрудник Stack Overflow. — Октябрь 2015

@NicolasChabanovsky, Интересно, на сегодня это(^^^) изменилось?

Андрей NOP

5:44 AM

@vp_arth как я понял, офисом он называет свою квартиру :)

Ну или одну из комнат в ней

test123

6:18 AM

@PashaPash, Огромное Вам спасибо! Это как раз то что мне и нужно было понять!

test123

7:11 AM

@PashaPash, тогда ещё один вопрос, чем это будет принципиально отличаться от сокета в режиме Listen и других приложений с несколькими клиентскими сокетами?

@vp_arth Добрый день! Все так же по прежнему. (Конечно, есть и был Адам, он тоже знает русский язык.)

@АндрейNOP Вы прям все мои карты раскрыли! Так же нельзя!

7:27 AM

Feb 12 '17 at 13:19, by Nick Volynkin

4 hours ago, by Nick Volynkin

@Denisoed так случайно оказалось, что к нашему чату прикручен сайт, на котором можно вопросы задавать. Некоторые участники чата туда даже заходят. Попробуйте там спросить ))

@NicolasChabanovsky Какие-нибудь новости по этому вопросу есть?

Сейчас пишу прям ответ.

Но! Не уверен, что он нужен. :)

@NicolasChabanovsky Почему?

Я вижу этот вопрос как форму для отзывов, как ту, что мы проводим под новый год.

Я, как частичка сообщества, могу добавить свои мысли.

@NicolasChabanovsky Хм. Если расценивать это как сбор обратной связи - то вообще-то написавшие очень ждут обратной связи, чтобы понимать, куда двигаться дальше.

7:32 AM

Это скорее вопрос для самих участников. Предмет обсуждения, сбора идей.

@NicolasChabanovsky А вот гипотетически, ну вот собралось несколько участников, какую-то проблему выбрали как "номер один" с их точки зрения важную - что им нужно сделать, чтобы это обсуждение перешло в какую-то практическую плоскость, а не просто "спасибо за ваши отзывы, мы обязательно учтём в следующем учебном году", как думаете? Создать по этому вопросу отдельную тему со словом "предложение" и её как-то рассмотрят, скажем в течение месяца?

@AK Рассмотрят ли ее? Да, ее точно рассмотрят. Получит ли реализацию? Не знаю.

Поясню.

@AK с любой идеей, нужно быть готовым к любому из 3 исходов - положительному, отрицательному, и никакому. Ни одна идея не несет в себе гарантии ее принятия

@NicolasChabanovsky А как примерно сейчас представляется порядок рассмотрения вопросов с меткой "предложение"? В разное время по-разному было, кажется и какой-то регламент был на эту тему. Можно вкратце ответить сюда в чат и более развёрнуто - на мету, чтобы было понятно "создавайте тему так-то, рассматривать будет такой-то сотрудник, срок реакции - такой-то".

У нас есть управляющие сообществом (я, Хуан, Екатерина), есть управляющие по продукту (Джон, Тим, Шог, Роберт). Есть еще разработчики. У разработчиков есть продуктовый управляющий. Вашу идею увидят/прочитают практически все эти люди. Соберутся, обсудят, и исходя из ресурсов и видения ситуации примут решение.

@AK У нас нет четкой схемы. Мету читают все. Каждый может поднять вопрос на рассмотрение внутри команды.

Есть система по исправлению дефектов, есть отдельная по инициативам.

7:40 AM

@NicolasChabanovsky Вот это "нет чёткой схемы" к сожалению и приводит к тому, что создаётся впечатление "нас не слушают" :( Можно ли это как-то исправить? (кстати, это надо как отдельную проблему обозначить)

3

В разное время системы разные. На мой взгляд, они зависят от приоритетов в компании. Например, с пол года назад сделали упор на движок вопросов и ответов. Последние два месяца занимается активно правилом дружелюбия и тд.

У компании всегда есть фокус. Вокруг фокуса максимум выхлопа идет в момент времени. Конечно, никто не обходит стороной другие проблемы (например, дефекты). Они решаются в фоне.

@NicolasChabanovsky У меня создаётся впечатление, что компания живёт по своему глобальному графику решения общесетевых вопросов ("всем нужно новое правило дружелюбия"), при этом получается, что до проблем конкретного какого-то сообщества руки не доходят годами. (Два конкретных примера: слетает годами локализация и не могут сделать нормальную индексацию под яндекс). И это как-то печально: складывается впечатление, что делая всё ради всех делается ничего для никого. (Just аналогия, ничего личного)

Ладно, я пойду поработаю - от вас ответа на мете очень ждут, а я тут в чате отвлекаю.

@AK Мое личное впечатление такое (прям совсем личноличное): в компании есть десяток людей, которые читают Меты, собирают информацию, выбирают наиболее приоритетные задачи, которые соответствуют вектору развития компании. С другой стороны есть несколько тысяч человек, которые каждый раз говорят, что именно их не слушают. Это вечный вопрос. Невозможно сделать все и сразу.

@NicolasChabanovsky подтвержу. тем более в таком большом проекте, как все SE вместе взятые .. в любой момент времени есть с тысячу проблем разной степени серьезности для разного количества людей

> до проблем конкретного какого-то сообщества руки не доходят годами.

Простите за прямоту, @AK, но я не буду вас вводить в заблуждения. Ровно так ситуация и выглядит.

У проекта есть пользователи. Их очень много в англоязычном сообществе. Образно выражаясь, задача компании сделать так, чтобы большинству было хорошо. То есть надо понять, что хочет максимум участников и сделать это.

Проблема в том, что русскоязычное сообщество (1) меньше, (2) на несколько другом этапе развития. Наши острые проблемы не всегда совпадают с проблемами других, более крупных сообществ. Такие проблемы не всегда могут получить решения, в следствии ограниченности ресурсов у компании (делает то, что нужно большинству).

3

От этого страдают все-все небольшие сайты.

Не только международные SO.

Одно из решений, которое я вижу, объединить международные сайты вместе. Тогда наш голос будет значительно громче.

7:51 AM

@NicolasChabanovsky голос только лишь международных потребностей. Остальное по прежнему будет индивидуально для сообществ

Сожалею, если кого–то расстроил.

@Kromster Мне кажется, попробовать стоит. Этап развития более или менее у нас у всех одинаковый. Проблемы примерно одни и те же (те же переводы, к примеру).

@NicolasChabanovsky за переводы мало переживаний. Я бы не стал так явно смещать фокус с текущих проблем руСО с правилами и бинайсами, которым объединение никак не поможет (?) на решение проблем с переводами

@Kromster Проблема с правилом дружелюбия, на мой взгляд, в том, что у нас не получалось построить эффективную модерацию чата (очень-очень давно и сайта) модераторами. Мы пытались все время изобрести колесо. Проблема, опять же, на мой взгляд, сводится к нескольким моим ошибкам, которые связанные по большей степени с общечеловеческими факторами в случаях индивидуально принимаемых решений.

Обеспокоенность участников сложностью однозначной интерпретации этого правила полностью оправдана. Я тоже недоволен всем этим. Также не понимаю, как понимать многие моменты.

Так и хочется вбросить: «Когда я решаю, что у меня сегодня будет на обед - я (пока ещё) не обращаюсь к глобальному меню на сегодня, а принимаю решение сам. Это мой уровень компетенции.»

Так вот, каков уровень компетенции у одного сообщества Сети? Исходя из предыдущих обсуждений — это количество модераторов, пределы онтопика. Есть что-то ещё?

2

@vp_arth Подобные вопросы крайне сложно ответить зная, что всегда найдется кто–то кто потом будет «преследовать» и «тыкать». Гораздо проще разобраться, что точно не входит.

8:17 AM

@NicolasChabanovsky странно, ведь список компетенции ни к чему не обязывает и никоим образом не исключает КМ из механизма принятия решений. Это просто список вопросов, которые мы(совместно с командой модераторов и Вами) сегодня(состав таких вопросов может меняться) можем решить без обращения «наверх». Чем будет тыкать тот, кто найдётся? Не понимаю.

@vp_arth Мы можем вместе поменять, на мой взгляд, несколько отличается от «уровня компетенции сообщества» (то есть, имеется в виду, без совместной работы с модераторами и управляющим).

Мы вместе можем поменять все, на что не нужно тратить ресурсы компании (не считая меня, я весь в вашем распоряжении!)

@NicolasChabanovsky "на что не нужно тратить ресурсы компании" - а их нужно тратить практически на любое заметное изменение ..

:'(

Но есть и плюсы!

Именно в таких ситуациях рождается изобретательность и инициатива!

@NicolasChabanovsky Прямота - это неплохо. Мне кажется, что весьма большая часть упрёка к вам в последних конфликтах была именно в том, что вы не хотели признавать наличие проблем. Да, простое признание проблем, пусть даже самое символическое показывает что вы (лично вы) с нами и готовы решать эти проблемы наверху. А когда вы пишете длинные посты "компания работает над этим" воспринимаются наоборот, негативно - вы солидаризируетесь с ними. Это может быть и не так, просто так выглядит.

3

@NicolasChabanovsky ну вот, это уже что-то, спасибо. Наверное, стоит добавить что-то вроде «и явно не противоречащее правилам/миссии Сети» Т.е, например мы не можем ввести локальное правило «Пользователи, задавшие первый вопрос, набравший -10 голосов будут удалены»